노팅엄 대학교 글로벌 전략 2020
올해 4 월에 직원들은 직원 참여 설문 조사를 완료했습니다. 설문 조사 결과는 [[hellip;]]
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글로벌 전략 2020 검토 및 새로 고침.
David Greenaway 교수, 친애하는 동료들로부터의 메시지 이번 봄에 우리는 우리의 [& hellip;]
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직원 참여 조사 - 초기 결과 및 다음 단계
올해 4 월 / 5 월에 대부분의 직원이 직원 참여 설문 조사를 완료했습니다. [& hellip;] 이후 처음입니다.
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프로젝트 변환 업데이트 - 영국 go-live 일정 변경.
Project Transform에 기반한 새로운 학생 기록 시스템 Campus Solutions의 구현이 계속됩니다. On [& hellip;]
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S2020 검토 및 새로 고침 - 여전히 아이디어를 공유 할 시간입니다.
전략 2020 로드쇼가 이제 완료되었습니다. & # 8211; 시간을내어 주신 모든 분들께 감사드립니다. [& hellip;]
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글로벌 전략 2020 - 협의 및 로드쇼
몇 주 전에 부총장이 나온 카렌 콕스 (Karen Cox) 부학장의 메시지 [I & hellip;]
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모든 직원을위한 Athena SWAN 평등 설문 조사 (업데이트 됨)
University 's Global Strategy 2020은 다양성을 존중하고 평등을 증진하려는 강력한 의지를 재확인합니다. 캡처하려면 [& hellip;]
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노팅엄에서의 연구에 대한 야심 찬 비전.
노팅엄 대학교 (University of Nottingham)는 역사상 가장 주목할만한 투자 중 하나를 만들고 있습니다 [& hellip;]
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EU 학생들을위한 재정 지원.
2017-2018 학년도에 대학에 지원하는 유럽 연합 학생은 여전히 [& hellip;]입니다.
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새로운 도구로 전국 학생 설문 조사 결과를 탐색하십시오.
새로운 National Student Survey (NSS) 결과 탐색기를 사용하여 직원이 분석하고 [& hellip;]
노팅엄 대학교 글로벌 전략 2020
어떤 기관도 정지 할 여력이 없습니다.
Nottingham과 같은 대학도 모든 강점을 지니고있어 학생들이 공부하기를 원하는 곳과 직원이 일하기를 원하는 곳으로 계속 발전해야합니다. 그래서 우리는 작년에 Global Strategy 2020을 개발하기 위해 열심히 노력했습니다.
우리는 많은 일을 잘하지만, 더 잘할 수있는 분야가 있습니다. 우리 교직원과 학생들은 우리에게이 사실을 말하면 그렇게함으로써 우리는 그들의 기대를보다 잘 충족시킬 수 있습니다.
이제 2020 년 글로벌 전략의 초기 작업이 완료되었습니다. 대학 전체에서 온 동료들의 의견을 바탕으로 우리는 명확한 목적지를 염두에두고 있습니다. 우리는 교육, 연구, 학생 경험, 국제화 및 노팅엄 대학교를 특징 짓는 다른 모든 측면에서 교육 기관이 5 년 내에 있어야 할 곳을 알고 있습니다.
그러나 거기에 도착하는 방법에 대한지도가없는 목적지가있는 것은 좋지 않습니다.
올해 여름, 대학위원회 (University Council)의 승인을받은이 전략은 우리 대학이 필요로하는 곳에 5 년간의 로드맵을 제공하기 위해 만들어졌습니다.
로드맵은 학생 데이터를 다루는 방식부터 훌륭한 교육에 대한 보상 방식, 최고의 젊은 연구자 양성 방법 및 국제 협력 강화 방법에 이르기까지 대학 전체에 전략을 구현하기위한 다양한 계획으로 구성됩니다.
2015 년에는 로드맵의 계획을 학교 및 전문직 서비스 계획과 연계하여 구현 프로세스의 시작을 본격적으로 알게 될 것입니다.
학교 및학과 계획은 전략에 의해 주도되는 의제를 반영하기 시작했으며 결과적으로 필터링을 시작하는 변경 사항을 기대할 수 있습니다. 일부 변경 사항은 전체 전략의 일부인 Project Transform과 같은 주요 프로젝트와 관련됩니다. 다른 것들은 앞으로도 대학이 학생과 교직원에게 최고의 선택이 될 수 있도록 보장하는 데 똑같이 중요 할 것입니다.
새해에는 글로벌 전략 2020을 실현하기 시작하면서 전용 웹 사이트, 인쇄물, 일련의 오픈 포럼 행사 및이 블로그를 통해이 흥미 진진한 작업에 대한 자세한 내용을 공유하기를 기대합니다.
노팅엄 대학교.
직원이 로그인하여 Strategy 2020 웹 사이트의 자료에 액세스 할 수 있습니다. 의견은 아래에 게시하거나 strategy2020nottingham. ac. uk으로 보낼 수도 있습니다.
회신을 남겨주세요.
모든 컴퓨터 과학자와 프로그래머에게 전화하기. 자동화 된 프로그램을 설계 할 기술이 있습니까 [& hellip;]
사이언스로드 (Science Road)에서 A52로가는 교통은 2018 년 1 월에 가스 작업을 허용하기 위해 종료됩니다 [& hellip;]
노팅엄 대학교 글로벌 전략 2020
전략 2020 로드쇼가 이제 완료되었습니다. & # 8211; 시간을내어 주신 모든 분들께 감사드립니다. [& hellip;]
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EU 학생들을위한 재정 지원.
2017-2018 학년도에 대학에 지원하는 유럽 연합 학생은 여전히 [& hellip;]입니다.
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EU 태스크 포스 업데이트.
대학은 EU 국민 투표에서 잠재적 인 결과에 대응할 준비를하고 있습니다. [& hellip;]
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부통령 (Vice-Chancellor)의 EU 국민 투표 비디오 메시지.
부총장 인 데이비드 그리 너 웨이 (David Greyaway) 교수는 EU가 EU의 결과에 어떻게 대응하고 있는지에 대해 설명한다 [& hellip;]
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EU 국민 투표 2016 - 업데이트.
EU와의 관계는이 대학에 매우 중요합니다. [& hellip;] 직원 및 학생
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EU 국민 투표 2016에 대학 계산서.
당신은 지금까지 영국 사람들이 [& hellip;]에 투표 한 것을 알고 있습니다.
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부총장의 최신 소식 (5 월 9 일 업데이트)
노팅엄 대학교 (University of Nottingham) 부총장 인 David Greenaway 교수의 메시지. 친애하는 동료들, 내 연례 [& hellip;]
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새로운 전략 변경 이사가 임명되었습니다.
노팅엄 대학교 (University of Nottingham)는 Global [& hellip;]
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전략 2020 조직 설계 & # 8211; 교수진 공석 APM Level 5.
지난 주 학부 내에서 APM 레벨 5 및 6 약속을 발표 한 후 모집 [& hellip;]
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전략 2020 조직 설계 교수진 임명.
우리는 Project Strategy 2020 Organization Design의 일환으로 레벨 [& hellip;]을 발표하게 된 것을 기쁘게 생각합니다.
노팅엄 대학교 글로벌 전략 2020
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2014 년 12 월 10 일, Karen Cox.
전략 2020 업데이트 - 2014 년 12 월
어떤 기관도 정지 할 여력이 없습니다.
Nottingham과 같은 대학도 모든 강점을 지니고있어 학생들이 공부하기를 원하는 곳과 직원이 일하기를 원하는 곳으로 계속 발전해야합니다. 그래서 우리는 작년에 Global Strategy 2020을 개발하기 위해 열심히 노력했습니다.
우리는 많은 일을 잘하지만, 더 잘할 수있는 분야가 있습니다. 우리 교직원과 학생들은 우리에게이 사실을 말하면 그렇게함으로써 우리는 그들의 기대를보다 잘 충족시킬 수 있습니다.
이제 2020 년 글로벌 전략의 초기 작업이 완료되었습니다. 대학 전체에서 온 동료들의 의견을 바탕으로 우리는 명확한 목적지를 염두에두고 있습니다. 우리는 교육, 연구, 학생 경험, 국제화 및 노팅엄 대학교를 특징 짓는 다른 모든 측면에서 교육 기관이 5 년 내에 있어야 할 곳을 알고 있습니다.
그러나 거기에 도착하는 방법에 대한지도가없는 목적지가있는 것은 좋지 않습니다.
올해 여름, 대학위원회 (University Council)의 승인을받은이 전략은 우리 대학이 필요로하는 곳에 5 년간의 로드맵을 제공하기 위해 만들어졌습니다.
로드맵은 학생 데이터를 다루는 방식부터 훌륭한 교육에 대한 보상 방식, 최고의 젊은 연구자 양성 방법 및 국제 협력 강화 방법에 이르기까지 대학 전체에 전략을 구현하기위한 다양한 계획으로 구성됩니다.
2015 년에는 로드맵의 계획을 학교 및 전문직 서비스 계획과 연계하여 구현 프로세스의 시작을 본격적으로 알게 될 것입니다.
학교 및학과 계획은 전략에 의해 주도되는 의제를 반영하기 시작했으며 결과적으로 필터링을 시작하는 변경 사항을 기대할 수 있습니다. 일부 변경 사항은 전체 전략의 일부인 Project Transform과 같은 주요 프로젝트와 관련됩니다. 다른 것들은 앞으로도 대학이 학생과 교직원에게 최고의 선택이 될 수 있도록 보장하는 데 똑같이 중요 할 것입니다.
새해에는 글로벌 전략 2020을 실현하기 시작하면서 전용 웹 사이트, 인쇄물, 일련의 오픈 포럼 행사 및이 블로그를 통해이 흥미 진진한 작업에 대한 자세한 내용을 공유하기를 기대합니다.
카렌 콕스 교수.
노팅엄 대학교.
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저는 교수법과 학습을 지원하기 위해 다양한 종류의 교수법을 복습 할 훌륭한 기회가 있다고 생각합니다. 예를 들어, 저는 현재 사회적 교육학이 지역 학교와의 참여 확대 활동을 어떻게 지원 하는지를보고있는 일군의 동료들과 함께 일하고 있습니다. 이것은 미래 계획의 일환으로 대학 교육을 고려하고있는 16-17 세의 사람들과 관련이 있습니다.
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Nottingham과 같은 대학도 모든 강점을 지니고있어 학생들이 공부하기를 원하는 곳과 직원이 일하기를 원하는 곳으로 계속 발전해야합니다. 그래서 우리는 작년에 Global Strategy 2020을 개발하기 위해 열심히 노력했습니다.
우리는 많은 일을 잘하지만, 더 잘할 수있는 분야가 있습니다. 우리 교직원과 학생들은 우리에게이 사실을 말하면 그렇게함으로써 우리는 그들의 기대를보다 잘 충족시킬 수 있습니다.
이제 2020 년 글로벌 전략의 초기 작업이 완료되었습니다. 대학 전체에서 온 동료들의 의견을 바탕으로 우리는 명확한 목적지를 염두에두고 있습니다. 우리는 교육, 연구, 학생 경험, 국제화 및 노팅엄 대학교를 특징 짓는 다른 모든 측면에서 교육 기관이 5 년 내에 있어야 할 곳을 알고 있습니다.
그러나 거기에 도착하는 방법에 대한지도가없는 목적지가있는 것은 좋지 않습니다.
올해 여름, 대학위원회 (University Council)의 승인을받은이 전략은 우리 대학이 필요로하는 곳에 5 년간의 로드맵을 제공하기 위해 만들어졌습니다.
로드맵은 학생 데이터를 다루는 방식부터 훌륭한 교육에 대한 보상 방식, 최고의 젊은 연구자 양성 방법 및 국제 협력 강화 방법에 이르기까지 대학 전체에 전략을 구현하기위한 다양한 계획으로 구성됩니다.
2015 년에는 로드맵의 계획을 학교 및 전문직 서비스 계획과 연계하여 구현 프로세스의 시작을 본격적으로 알게 될 것입니다.
학교 및학과 계획은 전략에 의해 주도되는 의제를 반영하기 시작했으며 결과적으로 필터링을 시작하는 변경 사항을 기대할 수 있습니다. 일부 변경 사항은 전체 전략의 일부인 Project Transform과 같은 주요 프로젝트와 관련됩니다. 다른 것들은 앞으로도 대학이 학생과 교직원에게 최고의 선택이 될 수 있도록 보장하는 데 똑같이 중요 할 것입니다.
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노팅엄 대학교 글로벌 전략 2020
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어떤 기관도 정지 할 여력이 없습니다.
Nottingham과 같은 대학도 모든 강점을 지니고있어 학생들이 공부하기를 원하는 곳과 직원이 일하기를 원하는 곳으로 계속 발전해야합니다. 그래서 우리는 작년에 Global Strategy 2020을 개발하기 위해 열심히 노력했습니다.
우리는 많은 일을 잘하지만, 더 잘할 수있는 분야가 있습니다. 우리 교직원과 학생들은 우리에게이 사실을 말하면 그렇게함으로써 우리는 그들의 기대를보다 잘 충족시킬 수 있습니다.
이제 2020 년 글로벌 전략의 초기 작업이 완료되었습니다. 대학 전체에서 온 동료들의 의견을 바탕으로 우리는 명확한 목적지를 염두에두고 있습니다. 우리는 교육, 연구, 학생 경험, 국제화 및 노팅엄 대학교를 특징 짓는 다른 모든 측면에서 교육 기관이 5 년 내에 있어야 할 곳을 알고 있습니다.
그러나 거기에 도착하는 방법에 대한지도가없는 목적지가있는 것은 좋지 않습니다.
올해 여름, 대학위원회 (University Council)의 승인을받은이 전략은 우리 대학이 필요로하는 곳에 5 년간의 로드맵을 제공하기 위해 만들어졌습니다.
로드맵은 학생 데이터를 다루는 방식부터 훌륭한 교육에 대한 보상 방식, 최고의 젊은 연구자 양성 방법 및 국제 협력 강화 방법에 이르기까지 대학 전체에 전략을 구현하기위한 다양한 계획으로 구성됩니다.
2015 년에는 로드맵의 계획을 학교 및 전문직 서비스 계획과 연계하여 구현 프로세스의 시작을 본격적으로 알게 될 것입니다.
학교 및학과 계획은 전략에 의해 주도되는 의제를 반영하기 시작했으며 결과적으로 필터링을 시작하는 변경 사항을 기대할 수 있습니다. 일부 변경 사항은 전체 전략의 일부인 Project Transform과 같은 주요 프로젝트와 관련됩니다. 다른 것들은 앞으로도 대학이 학생과 교직원에게 최고의 선택이 될 수 있도록 보장하는 데 똑같이 중요 할 것입니다.
새해에는 글로벌 전략 2020을 실현하기 시작하면서 전용 웹 사이트, 인쇄물, 일련의 오픈 포럼 행사 및이 블로그를 통해이 흥미 진진한 작업에 대한 자세한 내용을 공유하기를 기대합니다.
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저는 교수법과 학습을 지원하기 위해 다양한 종류의 교수법을 복습 할 훌륭한 기회가 있다고 생각합니다. 예를 들어, 저는 현재 사회적 교육학이 지역 학교와의 참여 확대 활동을 어떻게 지원 하는지를보고있는 일군의 동료들과 함께 일하고 있습니다. 이것은 미래 계획의 일환으로 대학 교육을 고려하고있는 16-17 세의 사람들과 관련이 있습니다.
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전략 2020 업데이트 - 2014 년 12 월
어떤 기관도 정지 할 여력이 없습니다.
Nottingham과 같은 대학도 모든 강점을 지니고있어 학생들이 공부하기를 원하는 곳과 직원이 일하기를 원하는 곳으로 계속 발전해야합니다. 그래서 우리는 작년에 Global Strategy 2020을 개발하기 위해 열심히 노력했습니다.
우리는 많은 일을 잘하지만, 더 잘할 수있는 분야가 있습니다. 우리 교직원과 학생들은 우리에게이 사실을 말하면 그렇게함으로써 우리는 그들의 기대를보다 잘 충족시킬 수 있습니다.
이제 2020 년 글로벌 전략의 초기 작업이 완료되었습니다. 대학 전체에서 온 동료들의 의견을 바탕으로 우리는 명확한 목적지를 염두에두고 있습니다. 우리는 교육, 연구, 학생 경험, 국제화 및 노팅엄 대학교를 특징 짓는 다른 모든 측면에서 교육 기관이 5 년 내에 있어야 할 곳을 알고 있습니다.
그러나 거기에 도착하는 방법에 대한지도가없는 목적지가있는 것은 좋지 않습니다.
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